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          大慶市國有資產經營有限公司安 全工作情況匯報


          大慶市國有資產經營有限公司

          安 全工作情況匯報

          (2021.01)

          市國資委領導:

          近年來,我們認真貫徹落實**、省、市關于**工作的指示精*和委里的各項要求,樹立“大**”觀,強化“以人為本”“人民*上”的**理念。以連續17年無**責任事故,為公司的經營發展營造了良好的**環境?,F將公司**工作情況匯報如下:

          一、強化責任,****工作的自覺性

          實踐中我們感到,近年來公司上下**意識和責任意識不斷強化。但仍存在著“**是生產企業的事,與我們經營企業關系不大”、“公司體量小人員少,又集中辦公沒什么**隱患”等模糊認識。對此,我們采取多種形式,強化全員的**意識、責任意識,****防范工作的自覺性。

          (一)提高站位,從思想上強化責任。公司幾屆領導班子始終站在講政治的高度認識和看待**工作,把它作為對人民生*財產負責的政治責任,主要是做到了“三個納入”:一是納入總支**組學習內容。2020年就兩次組織以學習習近平“堅持黨對

          ****的**領導”,“為保障人民生***和身體健康筑牢法治防線 ”的專題學習并擴大到黨支部書記。通過學習強化了大家的責任意識和大**觀。二是納入職工的經常性思想教育。每年在職工教育計劃中都安排一定時間的**教育內容,依托專題教育、電子顯示屏、季度**宣傳欄等載體,通過傳達上級指示要求、通報典型案例等方式對廣大職工進行**教育。受教育職工89人次,使大家明確**工作人人有責,**隱患無處不在。三是納入領導班子的議事議程。公司領導班子始終重視**工作,特別是去年領導班子調整后,**工作不掛空檔,對**工作更是扭住不放。逢會必講**,逢事必抓**。2020年以來,領導班子共召開**形勢分析會8次,專題會21次。新年伊始**次領導班子會研究的就是對一名副經理違反防疫規定的處理問題。

          (二)層層傳遞,從機制上強化責任。我們始終抓住**責任這個**工作的牛鼻子不放,使**工作事事有人抓,時時有人管。一是與組織體系相匹配??偣境闪⒘?*工作領導小組,由一把手親自擔任組長,統籌協調**工作,并根據人員變化及時調整。設置了具體機構(辦公室)督辦檢查**工作的落實??偣竞透髯庸径加胸撠?*工作的分管領導和**員,形成了上下閉環的**工作組織體系。二是與經營工作相融合。我們以“一崗雙責”為抓手,把**工作責任延伸到經營工作的各個環節。凡是涉及**工作的每一件事,都按照“誰主管誰負責”,“誰落實誰負責”的要求明確**責任,使“一崗雙責”嵌入到工作的各個環節,較好的保證了工作推進到哪里,**責任就落實到哪里。三是與業績考核相掛鉤。為了讓**工作“硬”起來,從2019開始我們就把**工作作為對機關科室和子公司的定性指標納入考核辦法,明確規定凡是**工作出問題的單位不評先,責任人扣除或降擋年度一次性績效獎。通過這些硬辦法使大家明確了**工作不是可有可無,不是可抓可不抓的“軟要求”,而是必須擔責、必須追責的“硬標準”。

          (三)明責追責,從教訓上強化責任。近年來,我們始終注重利用反面典型強化廣大職工的**責任意識。一是警鐘長鳴,驚醒夢中人。我們**利用**、省市下發的各類**通報對全體職工進行**警示教育,讓大家從這些活生生的典型案例中深刻感到,**工作失職就是對人民生*財產的犯罪,不僅給黨和**、人民造成重大損失,也會給單位和個人帶來極大影響。二是干事明責沒有局外人。我們在抓好按照組織體系明確**主體責任的同時,在日常工作中也把**責任具體到每個人身上,就是一個人外出公事也經常以提醒的方式交代**注意事項。從點滴中不斷強化每一個職工心里裝著**,肩上擔著**的責任意識。三是嚴肅查處,追究責任人。在**責任追究上領導班子始終要求各級責任主體不碰底線、不觸紅線,敢于唱黑臉,不當老好人。去年以來先后對5名負有**責任而出現問題的當事人進行了組織處理。不僅讓這些人在政治上承擔了責任,在經濟上也付出沉痛的代價,并舉一反三逐步完善**責任追究制度,使其成為對**責任人的剛性約束。


          二、加強督導,****工作的實效性

          **工作只有在反復查、查反復,經常查、查經常,**查、查**中才能取得實效?;谶@樣的認識,對于**工作我們一直堅持有部署、有檢查、有督導的全鏈條管理。

          (一)常態化檢查。各級**組織嚴格按照制度規定實施定期檢查,使**檢查督查常態化。一是總公司**領導小組每半年安排一次覆蓋總公司本級和所有子公司的綜合性**大檢查,檢查內容包括**工作的各個方面。并召開專題會議對檢查中發現的問題進行分析研究,拿出整改落實辦法,下發限時整改通知。二是總公司**管理機構(辦公室)季度安排一次例行**檢查。主要是貫徹落實上級和總公司有關**工作的指示要求,檢查**工作中存在的問題,督查反饋問題整改落實情況。三是各個子公司分管**工作的領導和**員隨時了解、掌握、檢查本單位的**情況,抓好上級有關**工作要求的落實。對檢查中發現的問題和隱患及時報告本單位主要領導和總公司**領導小組,提出具體的解決辦法和整改時限,去年以來共開展綜合性**大檢查2次,常態化例行檢查4次,下發整改通知單23份,解決問題15個。

          (二)全天候巡查。我們在常態化檢查的基礎上,對關鍵部位、**場所加大了巡查的頻率,幾乎是全天候巡查。如國盛擔保公司自開展糧食監管業務以來業務不斷發展壯大,84個監管點 103名監管員分布在五區四縣,每個監管點只有一名監管員。針對監管業務和人員具有“小、遠、散”的特點和不確定性**隱患多的實際,專門成立了3人專職**巡查部,每天專人專車分三個小組不間斷的開展全天候巡查工作。僅去年一年就巡查監管對象3000多人次,巡查總里程達10萬多公里,發現整改無報警情況下使用煤取暖、電線裸漏等**隱患問題4個,較好的保證了監管物和監管人員的人身**。

          (四)點穴式督查。**工作重在落實,難在落實,成效應體現在落實。針對一些**難點問題,我們在反復抓、抓反復的基礎上實行點穴式督查,直指問題的癥結和痛點,在“點死穴”上發力,做到問題不解決不放手。出租房屋的**“誰來管?管什么?怎么管?”一直是困擾我們的一個老大難問題。近年來,我們上下聯動,從法律法規、管控模式、合同約定等方面進行了積極的研究和探索。逐步形成了“告知提醒、契約管理、查報并舉”的**管控模式。經常以通知通告的方式提醒承租方注意**事項,搞好自我防范。在租賃合同中明確承租方的**責任和義務,厘清**責任主體。對承租人違反**管理規定的經營行為,在提醒督導無效的情況下,積極向相關管理部門通報情況,借助執法的強制力及時****隱患。去年以來,以“點穴式”**督查的方式共查出**隱患19處,下發**隱患限期整改通知書、告知書30余份,截止目前已全部完成整改。保證了國有資產的**,也為承租方創造了**的經營環境。


          三、突出**,****工作的針對性

          實踐中我們體會到,做好**工作不能胡子眉毛一把抓,必須突出**、不留盲點、把握節點,這樣才能提高**工作的針對性。

          (一)在**環節上下功夫。由于公司輕資產的經營業務比較多,純生產性業務少,導致我們對生產**重視不夠、投入不夠。2019年6月**站發生了測速牽引鋼絲繩打壞**車輛風檔玻璃的事情。教訓使我們深刻認識到,**設備的**不僅關系到**數據的精準,如果不及時更新還容易出現**生產事故?;谶@樣的認識,總公司決定及時對**設備進行更新。兩年來,先后投資700余萬元,對環保、制動臺、外廓、燈光等**設備進行了更新,還完善了排污、排水等基礎設施。不僅提高了**效率和精準度,也有效防止了因設備老化得不到及時更新,基礎設施不完善而引發傷人亡人、水淹設備、環境污染等**隱患。

          (二)在時間節點上下功夫。**工作既有隨機性也有規律性。因此,抓好**工作即要在經常性下功夫,又要在把握科學性上求主動,克服按下葫蘆起來瓢的現象。這兩年,我們始終注重根據不同的時間節點確定相應的**管理內容,做到早預判、早布置、早督導,把握工作的主動權。去年我們在檢查中發現機動車**總站有限公司工區路面低洼,存在汛期容易導致**設備被淹的**隱患??偣绢I導得知這一情況后及時做出決定,投資維修排污、消防管線完善了排水、排污系統,解決了這一隱患,經受住了去年**一次暴雨的檢驗,確保了**設備的**。

          (三)在盲點部位上下功夫。我們在把主要精力放在常規性**管理工作的同時,也不忽略一些看似不可能出現問題的盲區盲點,力求點面結合不留死角。去年8月,市檔案局對我公司檔案管理進行檢查指導時給我們指出了8項檔案**管理問題。為此,公司高度重視,專題進行研究,制定了整改方案。投入1萬余元按照標準要求對檔案室進行了改造,完善了十防設施,強化了硬件建設。建立補充了檔案管理的一些措施和辦法,現已基本達到上級檔案管理標準,提高了檔案管理的規范化水平。去年底移交的退休人員檔案一次性全部合格,受到了社區的**肯定。

          四、多措并舉,****工作的持續性

          基礎不牢地動山搖。**工作必須樹立久久為功的思想,強化持續落實的韌勁,才能持續抓、抓持續,抓出成效。

          (一)打基礎,保障**工作持續性。一是抓內業,打牢工作基礎。我們始終把**內業建設作為**工作的一項基礎性工作來抓。在委里的指導下先后建立完善了4大類,13項內業資料,涵蓋了各類**預案、制度、方案、計劃等要素。二是抓培訓,打牢隊伍基礎。我們每年都對各級**管理人員有計劃地進行培訓,就是在去年疫情嚴重的情況下,我們仍然堅持采取視頻會議、案例警示、督查提醒等靈活方式對72名新上崗的監管員,7名安全管理人員進行了培訓,提高大家抓好**工作的責任意識和能力水平。三是抓硬件,打牢物質基礎。在**工作上投入再多也不心痛,這是我們班子多年來達成的共識。正是基于這樣的想法,凡是有關**工作的投入我們從不吝惜。近三年來先后投入    760余萬元,逐步改造、完善、更新了**站排水、污水設備、**設備、檔案室規范建設及日常消防設施等,為**工作提供了堅強的物質保障。

          (二)借外力,助推**工作的持續性。抓好**工作既要練好內功也要借好外力。去年以來我們**利用**生產月、**生產四大行動、**生產雙重機制建設、**生產標準化建設三年行動、冬季**生產保衛戰等主要**活動載體助推**工作持續開展。在抓好規定動作落實的同時,通過“板塊治理”的方式,在每一次活動中確立一個**攻堅主題進行突破,拿出系統的解決措施和辦法。比如,在推進**標準化建設活動中,我們針對機動車**站**標準調整的實際,指導他們調整完善**標準7條,特別是涉及**工作的外檢,制定出5條嚴格細致的**流程和設備**使用標準,真正做到科學****監測。

          (三)抓常態,延展**工作的持續性。對于**工作我們不搞花點子,不出幺蛾子,嚴格按照上級的要求和各項制度規范一以貫之的抓落實,延展**工作的持續性。去年初疫情爆發,公司領導班子提高站位迅速啟動。專門成立了疫情防控領導小組,明確了職責分工,先后9次召開專題會研究部署防控工作,不折不扣的嚴格執行和落實省市有關疫情防控的各項要求。結合公司實際制定了(大慶市國有資產經營有限公司疫情防控預案)等6個措施和辦法,下發各種通知58件。嚴格管控內部職工,加強督查檢查。投資20多萬元購買了口罩、**液、測溫槍、下沉人員防寒防護物資等,確保了全體職工健康和生***,公司274名在崗職工(含外聘人員)無一人感染新型冠狀病毒肺炎。下派36名干部職工深入社區幫助抗疫,全部收到街道社區的表彰,為全市疫情防控貢獻了我們的力量。




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